新華社北京12月28日電(記者劉荒、黃海波)12月28日,《新華每日電訊》刊載題為《環(huán)保標(biāo)桿——從民營鋼企德龍環(huán)保賬本看環(huán)保治理自覺》的報(bào)道。面對百家媒體記者的“長槍短炮”,河北邢臺市環(huán)保局局長司國亮從污水處理中心人員手中,接過一杯再生水,一飲而盡。這張照片已成德龍鋼鐵的“經(jīng)典廣告”,*近兩年一直為人們津津樂道。
“在那里喝的次數(shù)多了。每次陪同客人或領(lǐng)導(dǎo)參觀德龍,都給他們介紹這水可以喝。怕人家不信,我都先喝。”他在接受采訪時(shí)說。這家讓環(huán)保局局長敢于“站臺”的民營鋼鐵企業(yè),每天有上萬噸工業(yè)廢水從生產(chǎn)車間流向耗巨資打造的水處理中心。經(jīng)過10道復(fù)雜的工序,去除大量氨氮和懸浮物等雜質(zhì),這些通過嚴(yán)格檢驗(yàn)的工業(yè)再生水,已達(dá)到或高于生活飲用水的指標(biāo)。
“**鋼鐵看中國,中國鋼鐵看河北。”打開河北的鋼鐵版圖,德龍并非大塊頭,2014年之前,業(yè)內(nèi)甚至較少關(guān)注這家河北邢臺市郊的民營企業(yè)。短短幾年間,德龍鋼鐵為何能迅速成為環(huán)保風(fēng)暴中的行業(yè)標(biāo)桿?人們印象中機(jī)器轟鳴、煙囪林立的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè),何以治污逆襲成國家3A級景區(qū)?過去被一些企業(yè)視為“環(huán)保就是賠錢賺吆喝”的論調(diào),如何被他們做成“投資環(huán)保不吃虧的生意”?
“我跟爸爸去煉鋼”
德龍鋼鐵廠區(qū)正門的3A級景區(qū)標(biāo)牌,即將添加一個(gè)A。這種把鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)變身風(fēng)景區(qū)的例子,在國內(nèi)獨(dú)此一家。
“物價(jià)部門核準(zhǔn)可以收70元的門票,我們還在考慮收不收。”負(fù)責(zé)旅游接待的韓運(yùn)紅笑著說,“收錢不是目的,我們就是要通過工業(yè)旅游的標(biāo)準(zhǔn),倒逼自己不斷提高環(huán)保水平。”
游客來時(shí)花錢參觀,走后免費(fèi)宣傳,發(fā)現(xiàn)問題等于無成本監(jiān)督,這是德龍鋼鐵的“環(huán)保生意經(jīng)”。
今年下半年,已是3A級景區(qū)的德龍鋼鐵開放了網(wǎng)上預(yù)約系統(tǒng)。**批游客是來自鄭州的一對情侶。男孩是學(xué)冶礦的,從媒體報(bào)道得知,邢臺有一家環(huán)保型鋼鐵企業(yè),一直想過來實(shí)地看看。學(xué)藝術(shù)的女友,對德龍鋼鐵遍布廠區(qū)的大幅墻畫興趣濃厚。講解員告訴她,有美術(shù)功底的鋼鐵工人組建了墻畫小組,所有作品都是原創(chuàng)。女孩說,德龍顛覆了她對傳統(tǒng)鋼鐵廠的想象。
從下半年開始,有近七千名游客通過網(wǎng)上預(yù)約參觀了這家鋼企,他們大部分來自當(dāng)?shù)刂行W(xué)。
“尤其是男孩,對煉鋼非常感興趣!”韓運(yùn)紅說。
占地1800畝的德龍鋼鐵,已有200多個(gè)項(xiàng)目供參觀體驗(yàn)。例如,利用稍早前“去產(chǎn)能調(diào)結(jié)構(gòu)”中拆掉的高爐,開發(fā)了“我跟爸爸去煉鋼”的體驗(yàn)項(xiàng)目；利用廢舊長廊開設(shè)“講鐵堂”,用VR展示鋼鐵是如何煉成的；公司一幫“鋼鐵俠”們,利用廢鋼打造了“俠客島”,從國外的漫威形象到中國古代的四大金剛,目前已有300多件原創(chuàng)作品……
有人質(zhì)疑,德龍鋼鐵是不是作秀?韓運(yùn)紅反駁說,德龍全部開放,365天無死角供人參觀,“即便想作秀,也來不及時(shí)時(shí)刻刻作。”
德龍鋼鐵開放工廠做環(huán)保,這種共享共治的環(huán)保理念,在國內(nèi)企業(yè)層面并不多見。但事實(shí)上,無論是從公眾的環(huán)境權(quán)益,還是企業(yè)的外部性評價(jià),環(huán)保治理從來就不是企業(yè)自己的事。
李美霞經(jīng)營的小旅館,和德龍鋼鐵一墻之隔,正好處在一根巨大煙囪的斜下方。小旅館不到10個(gè)房間,以四人間居多,客源主要是來往運(yùn)送物料和鋼材的大貨車司機(jī)。
床單被罩要擱很多洗衣粉才能洗干凈,還不敢露天晾曬,怕落灰。”李美霞說,這幾年確實(shí)好了很多,煙囪不冒煙了。
事實(shí)上,經(jīng)過脫硫消白改造的德龍鋼鐵,不但煙囪不再冒煙,連脫硫設(shè)備的白色蒸汽也消失了,成為業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的無煙無蒸汽鋼廠。
2014年4月,履職環(huán)保局局長不久的司國亮,半夜到德龍鋼鐵檢查。早上離開的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)眼窩子都是灰,鞋上衣服上也都是塵土。
“那時(shí)候確實(shí)是這樣。”爐長劉歡在德龍工作了10年,“只要隨便轉(zhuǎn)一圈,臉上就是一層灰。摘下口罩一看,一個(gè)印子就蓋在臉上。”
這位大學(xué)生爐長身處的煉鐵廠,是煙塵的*大發(fā)源地。沒有建設(shè)環(huán)保設(shè)施前,炙熱的鐵水直接沿著鋪滿耐火材料的旱溝流出來。沒有遮蓋,沒有吸塵,鐵流所到之處塵土飛揚(yáng)。
為保證各工序污染物排放數(shù)值低于國家標(biāo)準(zhǔn),自2012年以來,這家民營鋼鐵企業(yè)投入近20億元,累計(jì)實(shí)施110多項(xiàng)環(huán)境深度治理項(xiàng)目。
經(jīng)過封閉化改造、安裝爐前除塵風(fēng)機(jī)等措施,劉歡的工作環(huán)境煥然一新。高爐顆粒物實(shí)際排放濃度已降到5毫克/立方米以內(nèi),遠(yuǎn)低于河北省15毫克/立方米的排放要求。
為繼續(xù)減少彌漫在廠區(qū)的塵土,德龍鋼鐵建設(shè)了5個(gè)全封閉的料場,車輛進(jìn)出都要經(jīng)過自動(dòng)洗車樁沖洗。清潔車每天對廠區(qū)及周邊30公里道路進(jìn)行不間斷清掃、灑水、抑塵,力求減少對周圍環(huán)境的顆粒物排放。
鋼企是用水大戶。地處華北平原的德龍鋼鐵,利用耗資6000萬元打造的水處理中心,將工業(yè)廢水、生活污水以及部分雨水回收處理和循環(huán)利用,大大降低了噸鋼用水量。“與其刀架脖子,不如棋先一步”
在廠區(qū)內(nèi)行走,大幅的環(huán)保標(biāo)語隨處可見,例如“低頭彎腰做環(huán)保,抬頭挺胸說環(huán)保”“盡社會(huì)責(zé)任,創(chuàng)綠色財(cái)富”等。2018年,德龍鋼鐵投入7.35億元,對燒結(jié)機(jī)干法脫硫脫硝一體化、平燒機(jī)頭脫硫脫硝消白等18個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行升級改造。目前,噸鋼環(huán)保運(yùn)營費(fèi)用為240元左右,遠(yuǎn)高于全行業(yè)平均值。德龍鋼鐵重視環(huán)保始于全行業(yè)日趨嚴(yán)格的環(huán)保要求。回首當(dāng)年,這家民營鋼企也差點(diǎn)到了拆廠走人的地步。
“記得那時(shí)候我說,你給我一個(gè)機(jī)會(huì),我知道尊嚴(yán)是爭取來的,真掉淚了。”德龍鋼鐵董事長丁立國在一次公開演講中表示。重壓之下,他開始到**各地考察**企業(yè)的環(huán)保之道,回來之后便“按每天100萬元的速度往里面投”。
這一年,德龍鋼鐵在218天內(nèi)花掉了2個(gè)多億,平均每半個(gè)月完成一個(gè)環(huán)保項(xiàng)目,廠區(qū)環(huán)境和污染排放得到明顯改善。2017年,在河北省11個(gè)設(shè)區(qū)市當(dāng)中,邢臺市空氣質(zhì)量綜合指數(shù)位列第九。2016年,邢臺市仍在全國74城空氣質(zhì)量倒數(shù)十名之內(nèi)。資料顯示,邢臺市區(qū)周邊有超過130家燃煤企業(yè),年燃煤量是1600萬噸。
雖然德龍鋼鐵環(huán)保治理成效顯著,但本區(qū)域所承受的巨大環(huán)保壓力,仍會(huì)不斷傳導(dǎo)到企業(yè)來。在通往德龍鋼鐵的路上,時(shí)不時(shí)出現(xiàn)閃燈的檢查站,隨處可見“冒煙必查”“本村為禁煤區(qū),售煤車輛禁入”等警示性標(biāo)語。
“德龍不僅要做到達(dá)標(biāo)排放,還要考慮所處地區(qū)的實(shí)際情況,只能不斷往深度治理。”公司環(huán)保部負(fù)責(zé)人楊曉斌告訴新華每日電訊記者,環(huán)保部門剛剛與安全生產(chǎn)部“分家”,“對德龍來說,安全生產(chǎn)是天,環(huán)保也是一條紅線。”部門獨(dú)立后,煉鋼工人出身的楊曉斌,被丁立國要求建立更加系統(tǒng)和專業(yè)的環(huán)保體系。
沒有專業(yè)人士怎么辦?他們花費(fèi)100萬元請來了“環(huán)保管家”——河北正潤環(huán)境科技,一家脫胎于體制內(nèi)、主要提供環(huán)境咨詢服務(wù)的公司。“不是每個(gè)鋼鐵企業(yè)都愿意掏錢請管家。”楊曉斌頗為驕傲地說。
2010年入職的環(huán)保科科長金振家直言,環(huán)保投入不存在天花板,因?yàn)閲覙?biāo)準(zhǔn)一直在提升,“我記得我剛上班那會(huì)兒,燒結(jié)機(jī)機(jī)頭的二氧化硫排放限值是600毫克/立方米,隨后這個(gè)數(shù)字變成了200、180、160,馬上又要執(zhí)行35毫克/立方米的新標(biāo)準(zhǔn)。”這位環(huán)保科長說:“這才幾年時(shí)間,標(biāo)準(zhǔn)就已不合適。與其被人把刀架在脖子上,不如自己先行一步,成為別人的標(biāo)準(zhǔn)。”
2018年9月,河北省下發(fā)新的鋼鐵工業(yè)大氣污染物超低排放標(biāo)準(zhǔn),明確新建鋼鐵企業(yè)從明年1月1日起,現(xiàn)有企業(yè)從2020年10月1日起,執(zhí)行新的排放限值。其中,燒結(jié)機(jī)頭二氧化硫排放限值將減至35毫克/立方米。德龍公司憑借此前的高投入,目前可以達(dá)到5毫克/立方米以下。僅此一項(xiàng)就贏得兩年的環(huán)保先機(jī)。起步早、投入大、見效快——在原環(huán)保部認(rèn)定的全國環(huán)保標(biāo)桿鋼鐵企業(yè)中,德龍是**的民營鋼鐵企業(yè)。2018年前11個(gè)月,前來學(xué)習(xí)人數(shù)已達(dá)到1300多批次、2萬多人。
即便成了行業(yè)標(biāo)桿,德龍依然在汲取別人的優(yōu)點(diǎn)。這家鋼企平均每個(gè)月就要派出兩批員工外出對標(biāo)學(xué)習(xí)。“廠區(qū)的全自動(dòng)車輛沖洗設(shè)備,就是員工在一家水泥廠考察之后‘帶’回來的。”楊曉斌說,只要是有前瞻性的環(huán)保技術(shù)和項(xiàng)目,德龍都有興趣。
“投資環(huán)保并不吃虧”
“我聽到一種聲音,認(rèn)為今年放松了管理,霧霾有所抬頭。”金振家說,“別的地方不知道,但感覺我們這里灰蒙蒙的天數(shù)比去年少了。”盡管沒有看到*后的監(jiān)測數(shù)據(jù),但是楊曉斌和金振家不約而同地認(rèn)為,就實(shí)際感受而言,德龍鋼鐵周邊的空氣質(zhì)量好于去年。
2017年,德龍鋼鐵*高時(shí)限產(chǎn)70%,三個(gè)高爐停了兩個(gè),兩個(gè)燒結(jié)機(jī)停了一個(gè)。今年限產(chǎn)比例降至40%左右。與此同時(shí),鋼價(jià)持續(xù)走高,公司日子比較好過,一線工人的收入至少上漲了10%,噸鋼利潤繼續(xù)居行業(yè)前列。
從邢臺東站出來,站前廣場兩側(cè)對稱放置了兩塊巨大的納稅貢獻(xiàn)榜。今年前11個(gè)月,德龍實(shí)現(xiàn)稅金8億元,在邢臺眾多企業(yè)中排名第6。附近的另一家鋼鐵企業(yè),在今年這個(gè)采暖季,依然被要求掏空450立方米及以下高爐,停產(chǎn)一座焦?fàn)t,燒結(jié)工序限產(chǎn)50%以上。事實(shí)上,由于今年邢臺地區(qū)持續(xù)重污染天氣,沒有被要求停產(chǎn)的德龍鋼鐵,主動(dòng)停了一座高爐和一臺燒結(jié)機(jī)。為此,當(dāng)?shù)卮髿馕廴痉乐喂ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組也主動(dòng)致信表示感謝。
2017年,德龍鋼鐵被各級環(huán)保部門檢查指導(dǎo)534次。2018年這個(gè)數(shù)字升至664次,其中國家層面19次,省里32次,市里115次,區(qū)里的檢查次數(shù)就更多了。“今年盯得更緊了,來之前也不通氣。有時(shí)候一天來幾批人,看上去互相不認(rèn)識。”楊曉斌說,如果說去年的做法有點(diǎn)“一刀切”,今年的治理更像是“切一刀”,管得更細(xì)更具體。哪里出問題就改哪里,而不是一出問題全部關(guān)停。
說話間,楊曉斌的手機(jī)又響了。一名工人在焊接過程中不小心將一塊塑料布點(diǎn)燃,產(chǎn)生了不少濃煙。現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立刻撥通了楊曉斌的電話,開始說明具體情況。“與其讓別人先發(fā)現(xiàn)問題,不如自己主動(dòng)說明情況。”楊曉斌說,環(huán)保在德龍是一條紅線,人為原因造成的排放超標(biāo),廠長先自罰一萬元。
今年下半年,因?yàn)槌龎m袋沒有及時(shí)更換,德龍鋼鐵產(chǎn)生的超排數(shù)據(jù)被環(huán)保部門“捕獲”。作為事故責(zé)任人,廠長被降為副廠長,副廠長被免職。將環(huán)保做在國家標(biāo)準(zhǔn)之前的德龍鋼鐵,順理成章地成為部分行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的參與制定者。即將于2019年實(shí)施的河北省鋼鐵工業(yè)大氣污染物超低排放標(biāo)準(zhǔn),邀請了德龍參與討論。憑借環(huán)保這張成績單,德龍贏得了社會(huì)效益,贏得了政府規(guī)則之下的競爭優(yōu)勢。不僅如此,環(huán)保投入也在循環(huán)經(jīng)濟(jì)上得到回報(bào)。走進(jìn)其寬敞的生產(chǎn)能源指揮中心大廳,大屏幕實(shí)時(shí)顯示著環(huán)保在線監(jiān)測數(shù)據(jù)和生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控畫面。通過智能管控,每年為這家企業(yè)節(jié)省標(biāo)煤1.4萬噸,相當(dāng)于節(jié)約資金1400萬元。投資3億元建設(shè)的自建發(fā)電設(shè)備,充分利用公司的高爐煤氣和燒結(jié)余熱進(jìn)行發(fā)電,使得德龍自發(fā)電率達(dá)到70%以上,年發(fā)電量達(dá)6億度,相當(dāng)于3億元的經(jīng)濟(jì)收入。“這么說吧,除了*后出場的鋼材,進(jìn)入廠區(qū)的原材料基本吃干榨盡。”金振家做了一個(gè)雙手緊扣的手勢說。如今,被眾多官員和企業(yè)家一飲而盡的再生水,被叫成了“德龍水”。在廠區(qū)周圍,用“德龍水”灌溉的30萬棵用于吸收重金屬的美國柳,也被員工親切地稱為“德龍柳”。每天在3A級景區(qū)上班的德龍職工,不愛脫下工作服,據(jù)說這樣走在大街上更容易找到女朋友。這或許就是一家潔凈鋼廠應(yīng)該有的樣子。
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